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      影響力
      • 279+
        參會機構
      • 597+
        參會人數
      • 70+
        媒體機構
      • 4th屆
        年會場次
      財勁其用,追求卓越
      2012年會的主題為“財勁其用,追求卓越”。誠摯邀請您出席本屆年會,共享智慧盛宴。2004年以來,非公募基金會已逾1500家,2010年末總資產近220億元。發展之快,你我共同親歷;成績斐然,你我共同見證。矚望未來,你我還需攻克一道道管理難題,還需跨越一個個政策壁壘,還... 詳情 >
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      開幕主論壇

      主持人:徐永光,南都公益基金會理事長


      輪值主席發言:劉小鋼,北京市企業家(SEE)環?;饡貢L

      民政部領導致詞:劉忠祥,民政部民間組織管理局副局長

      廣東省廳領導致詞:廖綽榮,廣東省民政廳社會組織管理局副局長

      國內基金會代表發言:胡政,招商局慈善基金會理事長

      海外基金會代表視頻發言:Stephen Heintz,洛克菲勒兄弟基金會總裁

      民間公益組織代表發言:高向軍 四川省儀隴縣鄉村發展協會秘書長


      • 開幕致辭:CPFF的旗幟要飄遍全中國
        我們從北南下,到這塊改革開放的熱土,到這里我們來親身感受一下廣東的社會建設、社會體制改革、社會組織發展的成果,感受一下南國的溫暖陽光。
      • 輪值主席發言:劉小鋼
        非常歡迎大家來到美麗的廣州,共同出席第四屆中國非公募基金會發展論壇2012年會。出席本次年會的共有316家機構,共600余人。其中基金會150家,民間公益組織87家,媒體54家,政府部門、研究機構、企業等其它參會代表80人。在這里,我只想表達我對大家的一個感謝。
      • 民政部領導致詞:劉忠祥
        中國非公募基金會發展論壇一路走來,已有四年多,正在逐漸成為非公募基金會領域的知名品牌。希望在今后一個時期,論壇能夠擴大主題的普適性和參會代表的廣泛性,增強與公募基金會以及其它類型公益組織和其它相關領域的合作,為非公募基金會,以及整個公益慈善組織的健康發展做出更大的貢獻。
      • 廣東省廳領導致詞:廖綽榮
        我們希望中國非公募基金會發展論壇能年年舉辦,吸引更多的非公募基金會、公益人士、基金會登記管理部門參與進來。辦出成果、辦出經驗、辦出特色,為促進非公募基金會發展做出新的貢獻。
      • 國內基金會代表發言:胡政
        公益基金會的基本職能是公益投資,在公益產業鏈中處于承上啟下的“引擎”位置,盡可能為整個產業提供資源和能量。然而,中國的公益事業正處于成長期,還十分幼嫩,需要愛心、需要激情、需要奉獻,但更需要理性、持久的健康成長。
      • 海外基金會代表視頻發言:Stephen Heintz
        作為一個家族基金會,目前洛克菲勒兄弟基金會的工作重點為環境與健康、能源與氣候變化及為推動南中國可持續發展的社區領導力建設。因此我們特別高興,今年論壇年會將在南中國最重要的城市之一廣州舉行。
      • 民間公益組織代表發言:高向軍
        中國社會草根公益機構的公益之路漫長而艱辛,我們請求基金會聯合發起推動公益資源向中國西部縣以下中低收入人群聚集的鄉鎮區傾斜。發起基金會共同商討支持草根公益機構生存的聯合行動,我們深深地懂得離開你們的信任和支持,我們將希望渺茫,難以繼續。
      閃電發言

      如何提升公益資金使用效率及帶動社會各界的投入

      彭翔,安利公益基金會秘書長

      用混合融資克服慈善資本市場的低效

      張冬櫟,創思運營總監

      民間教育資金應該投向軟件

      來  超,北京市西部陽光農村發展基金會秘書長

      從數量到質量——慈善公益組織的全面質量管理

      劉正琛,北京新陽光慈善基金會理事長兼秘書長

      從透明到高效——這一步有多難?

      王勝,江蘇昌明教育基金會秘書長

      • 彭翔:如何提升公益資金使用效率及帶動社會各界的投入
        安利基金會是2011年5月31日正式成立的第一家民政部主管的跨國企業背景的非公募基金會,注冊資金是一個億。從去年成立以來,我們已經投入了大概4500萬,建立了754所春苗營養廚房,建立了35個陽光文化活動室,開展了155項教育輔助項目,有60萬的兒童受益,這個數字看起來還是比較可觀的。我們關注的方向是中國貧困兒童的公平發展,關注的是營養和教育兩大領域。
      • 張冬櫟:用混合融資克服慈善資本市場的低效
        社會資本市場是一個非常復雜、非常高度碎片化的一個市場,如果我們只用單一的模式來做事情的話可能產生效果的時間會非常長。但是如果我們能夠集合、整合不同的資源,同時出力的話可能能夠大大地幫助提升這個產業,甚至為中國的慈善界帶來一個蛙跳式發展的機遇。
      • 來超:民間教育資金應該投向軟件
        我希望說民間的教育資金,作為公益機構,它的有效性一定取決于民間教育資金與人力、智力和其他社會資源的匹配度。所以我想基金會的主要的優勢就在于能夠通過整合社會各類資源去解決社會問題。那我倡議我們所有教育類的公益資金能夠投向軟件建設中。
      • 劉正?。簭臄盗康劫|量 ——慈善公益組織的全面質量管理
        我們現在是應該停止只是看數量,只是考慮這個存量的發展,因為我們知道NPI孵化很多機構,我們應該是時候來考慮一下我們公益組織的質量問題了。所以這是我的一個觀點。
      • 王勝:從透明到高效——這一步有多難?
        在一開始我就在想,作為一個基金會透明是它的底線。最主要的是你要考慮透明之后我們所做的所有的努力怎么去衡量它,怎么來做一個高效的基金會,怎么做一個對受益人最有幫助的基金會。
      平行論壇
      • 戰略性社會投資

      • “財不勁,何以用”——基金會保值增值策略與實踐

      • 基金會的資助之道

      • 作為“機構投資者”的公益基金會

      • 資助型基金會的項目資金管理

      • 基金會培育與行業發展

      • 經濟下行形勢下,基金會籌資的挑戰、創新與合作之道

      • “最長效的投資”案例分享

      • 從實操到資助:你準備好了嗎?

      • 戰略公益與社會創新——直面發展挑戰、擴大社會效益

      閉幕主論壇

      凱風公益基金會、華民慈善基金會接過論壇接力棒,成為2013中國非公募基金會發展論壇新一屆輪值主席。


      總結發言

      何道峰,中國扶貧基金會執行副會長

      劉小鋼,北京市企業家(SEE)環?;饡貢L、廣東省千禾社區公益基金會理事長

         

      閉幕儀式

      主持人:朱健剛,廣東省千禾社區公益基金會副理事長

      組委會獎、協辦機構感謝狀

      下屆論壇輪值主席移交儀式

      第四屆中國非公募基金會發展論壇組委會倡議

         



      • 總結發言——劉小鋼
        我們經常說這是最好的時代,也是最壞的時代,在非公募基金會,甚至整個公益行業發展過程中,我們都承擔著三種角色:開拓者、見證者和推動者。
      • 總結發言——何道峰
        每一個偉大的組織,都是一個精彩的人創造的,你要進入公益領域,別把自己看成無名小卒,你就是領袖,你就是精彩的人,你就是影響著改變這個世界的人。
      • 閉幕儀式:組委會獎頒獎
        希望以此激勵中國非公募基金會的發展,尤其是那些在地方、在社區用他們的創新推動這個區域公益慈善發展的基金會,為中國非公募基金會的發展做出指引。
      • 閉幕儀式:第五屆論壇輪值主席移交儀式
        若想走得更快,請獨自前行;若想走得更遠,讓我們攜手前進。
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