2010回顧-北京基業長青社會組織服務中心

開幕主論壇

論壇宣傳短片播放

開幕式致辭
輪值主席致辭

非公募基金會代表發言：

主題：非公募基金會發展的期待和展望

政府代表發言

企業代表發言

NGO代表發言

主題：對非公募基金會發展的期待和展望

馮侖：要求所有企業家都“裸捐”將非常不幸
關于裸捐，我認為有兩件事情值得我們今天深刻思考，第一件事情就是我們對公益和慈善事業的進步，不應該妨礙民間財富的基本創造制度。第二個就是我們把這個錢捐給誰。
國家民間組織管理局副局長致辭：楊岳
對于非公募基金會而言，絕大部分都面臨著能力建設的困境，對內表現為缺乏合理治理、組織效率低下、公益服務效果不明顯。對外顯現為社會公信力不強，難以獲得捐贈人、公眾和政府的信任。致使其動員和組織社會資源的能力還遠遠沒有發揮出來，社會的影響力還不夠高。另外，大部分非公募基金會內部控制和管理力量薄弱，公益項目難見成效。
國內非公募基金會代表致辭：徐曉東
我們建立非公募基金會發展論壇，就是為了創建一個平臺，能夠為非公募基金會實行“自律、自治、自我管理”打下一個基礎。非公募基金會要用自己的行動來回答和解決下面我所提到的一些問題。這些問題大概有這么幾個方面：比如在治理和管理方面還缺乏獨立性，信息的披露還不是十分充分，公眾對非公募基金會還有一些疑慮，還缺乏更堅強的信任，項目的實際成效和考核評價的標準、程序等等也存在一些爭議。

報告發布

第二屆中國非公募基金會發展論壇研究報告發布

主持人：楊東平，北京西部陽光農村發展基金會理事長

《2010年中國非公募基金會發展報告》

《中國非公募基金會信息披露指南》

《中國非公募基金會項目案例研究》

康曉光：公益組織的所有者缺位問題比國企還嚴重
這是我們歸納面臨的問題，關于非公募基金會內部治理，解決的對策就是從內部來看，完善理事會的治理。從外部來看，加強外部的監督。完全靠內部理事的述職和治理機制的完善很難解決的問題，外部的競爭，外部的問責、外部各種監督和壓力，對于公益機構的完善是非常重要的。所以，基本的思路就是把外界的力量和內部的沖動結合起來，這樣才會更有利于非公募基金會健康成長。
董強：非公募基金會已成民間資源的募集投資平臺
對于非公募基金會的發展，我有一下幾點建議：第一，非公募基金會要立足自身的優勢，在公益產業鏈條中尋找到不可或缺的位置。第二，非公募基金會無論是運作型項目管理還是資助型項目管理，能夠從一個探索的狀態進入到平穩的狀態。第三，非公募基金會要對項目進行有效的監測和獨立的評估，促進非公募基金會的公信力建設。第四，非公募基金會要對項目的執行團隊進行能力建設，以及培養相關的人才，確保非公募基金會的使命落實。
段德峰：大部分非公募基金會信息披露不全面
為什么非公募基金會要做信息披露。第一，從公益信托理論邏輯來分析，非公募基金會作為社會組織，是社會工具，也有義務，作為受托方向公眾披露信息。第二，公益產權的理論。非公募基金會設立里面，我們法律提供框架成立非公募基金組織，但是事實上很多非公募基金會并沒有發揮當時立法或者政策法規的一個立法目標。
報告下載
《非公募基金會內部治理研究報告》、《中國非公募基金會信息披露指南》、《中國非公募基金會項目案例研究總報告》

圓桌論壇

“自助”沙龍備選議題

1. 對資助型基金會來說，如何理解與被資助方的“合作伙伴”關系?如何避免“資本的傲慢”

2. 非企業長期資助的非公募基金會的可持續發展

3. 非公募基金會的專業公益人才隊伍建設

4. 針對非公募基金會的合理稅收制度研討

5. 非公募基金會資金增值保值問題探討

6. 非公募基金會目標管理與績效評估(績效管理)

7. 非公募基金會的“營銷公益”與企業的“公益營銷”的異同

8. 新媒體與新公益的探討

9. 非公募基金會的自律與政府監管的邊界

10. 社會轉型期非公募基金會的使命

11. 非公募基金會有哪些文化和價值觀基礎

12. 非公募基金會在再造中國公益慈善文化中的作用

13. 地方特色與非公募基金會發展探討

閉幕主論壇

北京仁愛慈善基金會、北京市西部陽光農村發展基金會接過接力棒，成為2011年中國非公募基金會發展論壇新一屆輪值主席。

主題圓桌對話一

非公募基金會“不差錢”與草根“就差錢”

嘉賓：劉洲鴻、竇瑞剛、王維嘉、孟維娜、王益、宋慶華

主題圓桌對話二

非公募基金會的行業使命和社會角色

嘉賓：馬昕、王石、段偉紅、王振耀、盧德之、翟艷

光華慈善基金會秘書長閉幕致辭：杜紹基
我相信有兩類人，他們的生命是過的比一般人更有意義的。一類人是他們的生命曾經被人改變，另外一類人是他們曾經改變別人的生命。我希望你們也是同樣的一類人，對你所做的事業是用心來做的，我們要用心把這個工作做好。
非公募基金會“不差錢”與草根“就差錢”（上）
中國在公益生態發育得不是特別好的時候，基金會和草根組織要一起成長，基金會大膽支持草根組織，而草根組織也要對自身嚴格要求。作為平等的合作關系，減少互相抱怨，雙方充分的溝通、交流、合作才能發展，草根組織和非公募基金會的產業鏈才能夠形成，以后一定是共贏的。
非公募基金會“不差錢”與草根“就差錢”（下）
中國在公益生態發育得不是特別好的時候，基金會和草根組織要一起成長，基金會大膽支持草根組織，而草根組織也要對自身嚴格要求。作為平等的合作關系，減少互相抱怨，雙方充分的溝通、交流、合作才能發展，草根組織和非公募基金會的產業鏈才能夠形成，以后一定是共贏的。
非公募基金會的行業使命和社會角色（上））
非公募基金會如果把公益視為公益鏈的話，非公募基金會是居于比較上游的位置，它是資源的提供者。隨著公益生態自然的發展，將來必然非公募基金會居于這個地位，其實在短期內可能大家有各種憂慮，因為有各種問題。但是我們想只要這個生態自己發展起來，自己平衡了，終于有一天非公募基金會會有一個很合理的定位。
非公募基金會的行業使命和社會角色（下）
非公募基金會如果把公益視為公益鏈的話，非公募基金會是居于比較上游的位置，它是資源的提供者。隨著公益生態自然的發展，將來必然非公募基金會居于這個地位，其實在短期內可能大家有各種憂慮，因為有各種問題。但是我們想只要這個生態自己發展起來，自己平衡了，終于有一天非公募基金會會有一個很合理的定位。

參會機構

參會人數

媒體機構

年會場次

1/9

2/9

3/9

4/9

5/9

6/9

7/9

8/9

9/9