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      影響力
      • 200+
        參會機構
      • 500+
        參會人數
      • 40+
        媒體機構
      • 1st屆
        年會場次
      使命、責任和希望——成長中的中國非公募基金會
      這是我國非公募基金會第一次大聚會、大展示、大聯合。出席本次年會的人員總數近500人,非公募基金會達110多家,公募基金會10余家,境外基金會及國際組織10余家。年會還邀請了20余家高等院校和科研機構、40余家服務類公益組織、10家工商企業和40余家國內媒體。發布了《20... 詳情 >
      顯示會議議程
      開幕主論壇

      開 幕 式

       

      出席領導:

      民政部副部長  孫紹騁

      致  辭:孫偉林先生  論壇組委會顧問、國家民間組織管理局局長

      主持人:楊  岳女士  論壇組委會輪值主席、中國社會組織促進會秘書長


      發布《2008年中國非公募基金會發展報告》

      圓桌論壇

      公益合作伙伴和公益資助項目交流會


      呂朝:公益孵化器的創想與實踐

      王行娟:紅楓農民工家長的流動學校

      翟雁:5.12賑災志愿者的表現 問題及對策

      郭虹:災后重建中的草根NGO

      方嘉珂:鶴童為老服務發展概況

      孟維娜:從民間服務的角度呼吁企業家基金會

      李波:自然之友的環境公益事業

      于志海:專業與合作 NGO的戰略選擇


      • 余志海(安豬):專業與合作 NGO的戰略選擇
        第一要有一個準確的定位,專注于發展你自己的能力,第二個就是尋求上下游的廣泛合作,建立合作網絡。
      • 李波:自然之友的環境公益事業
        中國的公眾需要一種真正的公民教育,這種公民教育是學習怎么樣在環境問題上理性地思考,然后建設性地達成共識,采取一致地行動。
      • 孟維娜:從民間服務的角度呼吁企業家基金會
        事實上我們慧靈也是經常有悲慘的故事發生,有時甚至是很悲壯的。比如我們在北京落腳了十年到目前還是工商登記。還有因為租金地上漲,我們經常要搬家,這些都是我們的悲慘故事。我們北京慧靈資金的紅色警戒線已經三個月了,但你們從我的表情中能看得出來嗎?看不出來,這就是我們慧靈的精神。
      • 方嘉珂:鶴童為老服務發展概況
        做好自己、做好行業,或者說按照過去我們的行話,大家過去我們這個年齡時代的話,叫立足本質、胸懷全國、放眼世界,就是說做好自己的事兒。但同時我們一直在做行業,所謂行業就是全國的行業。還有呢就是不斷地吸納全球的為老服務的精華和他最新的理念。
      • 郭虹:災后重建中的草根NGO
        只要我們爭取按照相關的政策,采取適當的方法,我們民間組織和公民能夠在公共事務管理當中做到利用社會資源,動員民間力量,保證有序參與,提供有效服務。
      • 翟雁:5.12賑災志愿者的表現 問題及對策
        我們的核心是要通過資源,就是志愿者和社區需求的這樣一些匹配搭建這樣的橋梁,使更多的志愿者,使更多的這樣的志愿者中心相互能結成網絡體系,進而從合作開發到機制的建設,以及真正去發揮每一個志愿者他的力量,實現志愿的價值,要實現這樣的一個夢想。
      • 呂朝:公益孵化器的創想與實踐
        最后一句話,我個人認為事實上創新是草根組織的立身之本,但是創新是很不容易的,孵化器這幾年的實踐可以驗證叔本華對每一個真理生命歷程的總結。
      • 王行娟:紅楓農民工家長的流動學校
        現在的農民工子弟,是已經成為了未成年犯罪的第一高危人群,第二高危人群是單親家庭,那么這些走上犯罪道路的青少年,大部分都是在同年時候得到部分不到家長的關愛,他的性格會變得懦弱退縮,孤僻或者變得冷酷無情,攻擊行強,具有反社會的人格特征,他們的犯罪主要是家教不當造成的,所以我們覺得要對子女進行家庭教育,最重要的是情感的教育,就是進行愛的交流,培育子女健康的人格讓他學會去愛人尊重愛護生命,確立起正確的人生目標。
      閉幕主論壇

      第二屆論壇的輪值主席單位提名:北京萬通公益基金會、北京光華慈善基金會


      四場報告會、一個成果展示會、一個圓桌會議,一次與企業家的對話會,一次與公益合作伙伴的交流會,進行了全面地溝通和交流,展示了五年來非公募基金會的發展成果,共同分享和彼此的經驗。


      希望我們的論壇經過了五年、十年以后,也能夠把它辦成一個像達沃斯論壇、博鰲論壇那樣有影響的品牌論壇。

      • 公益組織領導人與企業家的對話會(下)
        最后是怎么創造一個普通人都可以產生不平凡效果的團隊,一個培養的精神、培養的環境,是我們非常需要的。我的確希望往后企業,或者是企業成立的非公募基金會,能夠產生更大的責任以及效果,也培養結合更多的草根組織,來成效更大的社會目的。
      • 公益組織領導人與企業家的對話會(上)
        金錢是沒有國界,也沒有國值,金錢用在不同的人手上要產生不同的效果,金錢用在企業家的手中,跟NGO的手中,有可能不一樣,但是肯定是帶來的結果跟他的使命是有關的,很多人都比較關注非公募基金,尤其是企業形成的非公募基金會,最重要看見它就是背后有多少錢?很多人的目光只不過放在金錢上面,但是我發現應該企業家,應該不止于關注金錢。
      • 楊岳:展望未來
        希望我們的論壇一年、兩年、三年持續辦下去。經過了五年、十年以后,我們也能夠把它辦成一個像達沃斯論壇、博鰲論壇那樣有影響的品牌論壇。
      • 徐永光:發布中國非公募基金會自律宣言
        2009年7月2日至3日,在國內110余家非公募基金會的參與下,中國非公募基金會發展論壇2009年年會在北京舉行。首屆論壇年會以“成長中的中國非公募基金會”為主題,與會者圍繞“散財之道”、“治理之道”和“自律之道”三個分議題展開研討和交流,充分展示2004年《基金會管理條例》實施以來特別是參與5.12抗震救災以來我國非公募基金會的發展成果,分享彼此的工作經驗,并與政府部門、學術機構、新聞媒體展開了廣泛的對話和交流。
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