為了搭建廣州及珠三角地區基金會行業交流平臺，促進基金會的學習合作，2017年在廣州市社會組織管理局的指導和支持下，首期廣州基金會季度論壇正式發起舉辦。四年來，論壇始終秉持激發基金會創新活力，共建灣區公益生態的理念，至今已連續舉辦15期的主題論壇，逐步發展成為華南地區基金會領域最具影響力的公益行業平臺之一。面向“十四五”，為了更加有力地推動廣州及珠三角地區基金會的高質量發展，借鑒成熟的公益行業平臺發展的先進理念和模式，論壇期望進行新的開拓發展。我們深知論壇要邁向新的臺階，需要新的理念、新的思維、新的模式，需要更多的本土的基金會一起群策群力參與共建，其中正式組建論壇的組委會就是一項關鍵的舉措，通過邀請廣州及珠三角地區具有寬廣社會視野，有志于推動基金會行業發展的基金會加入，形成政府指導、行業共建、多方參與的論壇發展模式，保持論壇的活力和創造力。王福軍局長為先期加入的6家基金會頒發廣州基金會季度論壇組委會成員證書。

廣東省麥田教育基金會（簡稱“麥田”）秘書長詹敏作“找準方向：基金會的角色與定位”主題演講，她分享了麥田十五年以來對機構自身定位的探索及改革調整的經驗，在挫折中回望初心，不斷反思，探尋麥田基金會的角色定位，調整機構戰略規劃，從以項目為機構核心業務轉型為項目發展、團隊賦能、公募支持三大業務板塊并行。她鼓勵基金會要小步快走，大膽試錯，以此來應對不斷變化的外部環境。同時，她認為基金會需要更多地去關注行業的發展，目前資助型的基金會越來越少，整個生態鏈慢慢出現斷裂，基金會有責任去以資源調配者的角色去支持一線社會組織的發展。

深圳市愛閱公益基金會（簡稱“愛閱基金會”）秘書長張妤以“戰略聚焦：基金會的專業發展模式”為題作主題演講。張妤秘書長介紹，愛閱基金會聚焦“高品質兒童閱讀”，一直致力于提供兒童閱讀領域的公益服務，持續增加低幼齡公共閱讀空間和豐富閱讀資源。愛閱基金會基于機構戰略目標，將重心放到管理體系，推動項目可被描述、被理解和被執行。愛閱基金會始終圍繞有效推動兒童閱讀這一焦點，提供有效保障，并制定詳細的可執行性方案。

廣東省德耆慈善基金會（簡稱“德耆基金會”）理事長黎圣藍以“多元開拓：基金會的資源開發與籌募”為題作主題演講，分享了德耆基金會的籌資經驗。她介紹，德耆基金會一直以“服務領先、技術領先、環境領先、規模領先”為目標，采取“政府主導、社會捐建、市場化運作，盈利循環發展”的運作模式，開展善耆家園的籌建和運營工作，開設了康復中心、記憶照護中心、特種護理中心、安寧療護中心、樂耆學院等特色服務中心，致力推動順德區養老服務事業高質量發展。

廣東省丹姿慈善基金會（簡稱“丹姿基金會”）理事長黃志勇以“眾木成林：基金會的合作網絡構建”為題作主題演講。他認為社會組織行業中三種常見的合作關系（基金會與社會團體、社會團體與社會服務機構、基金會與社會服務機構）目前還處于比較松散、內卷的狀態，需要加強互動。同時，他分享了丹姿基金會的“網絡化”實踐經驗，以“行業推動”為愿景，建立基金會戰略發展模型，期望推動跨界合作、同行合作的發生。在此基礎上，黃志勇理事長對基金會的合作網絡構建提出了三點建議：一是加強對政策導向的解讀和社會議題的把脈，聚焦關注的方向；二是提高資源整合能力，避免出現“低能”或“僵尸”形象；三是擺脫純“資方”的形象和自我優越感，增加多元合作方式，協同開展項目，推動行業整體發展。

廣州悅爾公益基金會秘書長呂宗恕，廣州市海星公益基金會理事長梁志立，深圳市承翰公益慈善基金會秘書長曹文瑞，珠海市微晨公益基金會秘書長牛祥冬就“初創期中小型基金會的成長”議題進行了圓桌對話。四位基金會負責人分別分享了自身所在機構在發展上遇到的困境和難題，對中小型基金會的發展機遇、企業基金會的戰略定位如何配合企業的發展優勢和發展需求，同時保持治理上的獨立性等話題進行了深入探討。處于初創期的中小型基金會數量龐大，是一股不可忽視的力量，支持初創期中小型基金會的發展和網絡搭建，有助于推動創新，培育優秀品牌，營造具有珠三角特色的區域公益生態。

在廣東省唯品會慈善基金會的支持與安排下，與會人員也參觀了唯品會企業總部，了解唯品會發展歷程與運營思維，感受企業的文化氛圍，探尋企業的成功基因，激發跨界思考。

本次論壇扎根本土語境，通過邀請已走過初創期并探索出自身特色道路的珠三角基金會負責人，從戰略定位、資源開發、合作網絡搭建等角度分享了區域公益的探索經驗，與會人員表示本次論壇切實回應了他們最迫切的需求，為其組織運營與發展提供了可借鑒的工作思路。