謝謝中國基金會發展論壇2020年會主辦方。首先，我先談一點我的感想，今年中國基金會發展論壇通過持續不斷的努力工作，成功舉辦了這次年會，讓我看到中國公益慈善界后來居上、新老接班基本成功的景象，也讓我這個年紀的“公益老人”感到非常欣慰。我看到你們展現了新的風采，由衷為你們高興、驕傲。我們這代人因為年齡關系退休，是歷史的必然進程，但是你們接班的年輕一代，能把公益事業做得這么好，首先要祝賀你們！

要做好“因勢聚力，協創未來”，我們一定要列議題，一定要學會方法，就是把生態鏈中加上政府，就議題來組織系列對話，共同努力去營造這樣的一個生態。

我特別感受到的是，中國公益慈善經過上一代、我們這一代、還有你們年輕人等幾代人的努力，在短短十幾年內，已經創造了良好的公益生態的基礎，其中一個集中標志就是《慈善法》。我們這代人不敢講《慈善法》，但沒有想到，在很短的時間內，中央決定要制定《慈善法》，今年還要求全國人大檢查《慈善法》的落實情況。這樣的一個公益生態的基石、最大的宏觀政策環境變化，我們過去從未敢想。

我在民政部做司長時，多年具體負責慈善領域，后來作為民間力量也始終在研究，跟政府之間聯系不斷，非常清楚公益慈善領域大家的努力、智慧和堅持。短短十幾年，我們已經讓中央、社會基本認可我們。

尤其是，在今年的疫情應對中，大家都在討論民間力量的缺陷，但我們知道，協調體制中也有缺陷，社會整體上其實貢獻巨大。在這個過程中，看到有人多少天都不休息，我流了很多淚，也發現社會發展著實令我們感慨，這就是慈善精神的最佳體現。

這些年來，公益慈善領域面臨各個方面的挑戰，但大家一直在堅持。走到現在這個時候，我們今年來談“因勢聚力，協創未來”，其實談得非常好。我認為不僅基金會，更是以基金會為代表的中國慈善發展力量，已經到了起飛階段，是時候攜手向前了。雖然大家平時說貢獻的人少，找問題的人多，但是不要輕視自己的貢獻，從長遠角度來看，這是行業大進步中的特有現象，自己人看問題，外面人看進步。

要做好“因勢聚力，協創未來”，我們一定要列議題，一定要學會方法，就是把生態鏈中加上政府，就議題來組織系列對話，共同努力去營造這樣的一個生態。

在行業大起飛中，要善于從中華民族自身文化中汲取營養，要真正和國家戰略緊密結合。

除了這個建議，大家在行業大起飛中需要注意什么，我也談幾點看法。第一個是，要善于從中華民族自身文化中汲取營養。用西方的理論來套中國時，包括我們依照一些國際慈善標準來測試，發現中國經常是全世界倒數第二或倒數第一；甚至有些標準，如給陌生人捐款，幾乎是沒有的。這背后都有其原因。新冠疫情之下，為什么那么多人犧牲自我、各種志愿活動如此積極？當我給其他國家做咨詢時，發現他們都做不了，而我們為什么能做成？其實，中華民族有一種強大的內在凝聚力，這就是大善。所以，大家要通過從中華文化中汲取營養，把現代公益快速地發展起來，這是需要注意的第一點。

第二點，跟盧邁在開幕論壇中講到的一樣，我們公益慈善要真正和國家戰略緊密結合。我觀察很多國家的政治議題、社會議題，請問有哪一個國家政府進行大規模扶貧？在政策實施過程中，很多環節有缺陷是正常的，但是有哪個國家政府這么做過？再比如，長江黃河大保護、廁所革命、垃圾分類、光盤行動，這些本來是民間呼吁的議題，都陸續變成黨和政府的重大政策。那么，垃圾分類怎么做？廁所革命也怎么做？光盤怎么管？這些都是問題。比如當基層社區要做垃圾分類時，就非常需要社會組織的專業幫助。

當其他國家政府都在談別的問題，沒有國家來倡導這些議題時，我們社會中有些人不太理解，認為政府做這些事好像太不起眼。其實大家知道，這是中國特有的優勢，就像盧邁所說的，要和“十三五”、“十四五”、2035規劃結合起來，善于注意政策上的相關措施。基金會行業在積極動員政府資金方面，還有一大缺陷，不僅有體制機制還有理念的障礙，比如談到從政府那里拿錢就有點不適應。在平常的工作中，我既跟公益慈善領域交談，也到政府那邊談，我認為兩邊不存在什么隔閡，只是都不太了解彼此，都希望有人來對接，但是太缺少中間環節。所以要學會跟政府做好關系，要注意“十四五”和2035規劃，思考怎么結合國家戰略把我們的項目做大。

最后一點是，我們一定要行動，并且善于行動，善于組織創新、更好的項目。比如，在推動長三角慈善一體化的議題時，三省一市慈善會的領導找到我扮演“紅娘”的角色，也從不回避邀請我作為一位專家學者擔任聯席主席、常務主席。政府非常開放，那么我們就要更積極。我建議年會后，在基金會論壇輪值主席的帶領之下，民間積極動起來、跟政府合作。

政府樂見并支持民間創新，長三角的老省長、人大主任等許多領導，都喜歡民間、稱贊民間，但是信息傳達不夠。民間很多機構，比如真愛夢想，都已經在長三角做了不少一體化的努力，我建議找幾個議題點，成立一個民間小組，把大家融合起來。我再扮演好“紅娘”的角色，把你們介紹給政府。

政府在機制上尋求創新，那么，民間行動能不能創新？比如，首先把社會組織數據統計出來，觀察長三角有多少社會組織、公益項目的數量、資金規模、多少人參與、多少有影響力的事件。然后就此再舉辦對話會，我來作為政府和民間跨界的溝通橋梁，大家一起出圈、行動。希望基金會論壇趁著“因勢聚力，協創未來”的勢頭，到明年上半年持續營造聲勢，爭取主動邀請長三角的黨政領導人參與咱們的項目。

長三角慈善一體化逐漸形成后，在粵港澳或其他地區，甚至在湖北、北京，都可以多做一些類似的行動，跟政府主動聯合起來。既能避免很多誤解，我們也能吸取更多的力量。

最后，我提出一個特別倡議。目前能行動的、最成熟的地區是長三角，政府和社會都期待民間有所行動和展開合作，率先走在前面做倡導，然后讓政府再來肯定、支持、融合，攜手共同推動意義深遠的事業。

再次感謝中國基金會發展論壇所有的工作人員，你們做了很有意義的事情，再次向你們致敬，謝謝大家！