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      觀察報告-香港理工大學第三部門研究室主任陳錦棠先生
      2015年12月20日

      陳錦棠:大家好!因為我普通話不靈光,所以我還是用PPT比較好。昨天睡不著,因為我剛剛去了美國待了很長時間,前天晚上才回來,所以有點時差。


      有關中國目前慈善和公益活動的生態情況,我估計大家都會參與很多不同的會議,比方說有關中國慈善會議,中國慈善聯合會都搞了,它有政府背景。另外就是清華大學和民政部搞了公益學院,剛好在111日在113日搞了會議,中間有些基金會還有其他不同的發展。每年在深圳都有慈善展覽會,今年是第七屆。明年開始還有一個大活動叫GPS,世界公益聯會,是我們在今年在清華開會之后由13所大學,包括中港臺澳發起,明年第一屆年會會在臺灣,再往后就是到香港、還有澳門。我們現在來說會議很多。有關會議,我非常感謝主辦方的邀請,我個人的觀察,從昨天到現在,我感覺這個會議有三大目標,3C:一是connect,大家從五湖四海,在同一個地方面對面(交流);二是communicate,大家可以看到不同的基金會,從2004年到現在增加了很多,現在有30多所不同的基金會;三是collaborate,我看見他們的互動,大家都是合作。我感覺這個會議跟上面幾個不同的會議,這個定位我從三個C里可以看見。


      我們今天大會的主題是人才培養。人才培養基跟人力資源有關。最早我們說管理,從怎么聘用、怎么算薪水,到人力資源管理,我們把人才當做資源?,F在我們說的人力資源主要是人力投資,是一種投資,這個觀點在我們這次會議有出現。這里有一個很大的問題,我看見中間有些討論,基金會管理人,是管理者還是領導?如果是管理者,把一些很麻煩的工作搞的井井有條,你可以下班了。但是我感覺大家談的很認真,你可以看見這種所謂領導,還有我們講的社會創新,也是我們這次會議里面很多朋友討論到的。??


      我這兩天參與很多不同的專題,比如昨天的主題發言,好幾位嘉賓講到合作伙伴關系問題,也講到理事會的理事合作關系問題,總體來說包含不同的能力領域的,我昨天下午剛有兩位朋友講過了,有關資源和人的矛盾。昨天我在微信發了,我個人感覺有矛盾的是,把資源變成權力,另外人有沒有很清楚的說,你說這是什么人?如果你把這種矛盾放在一起,坦白的說,如果是非公募基金會就不用討論,用公司理論,給錢的就是老板,老板就是有權力,根本不用討論??墒侨绻且粋€公募基金會,這個主體非常重要。昨天大家感覺有矛盾,感覺有點不對口,這種來說大家可以看見。今天早上我去的是社區基金會,剛剛有談到,我去美國跑了好幾個社區基金會看,我也跑到美國排第三,募款很厲害的紐約社區基金去看。坦白說,我們感覺美國很厲害,我問了一些問題,很多他都沒有回答,不知道怎么回答。比如說評估,我們以為他們的評估很厲害,但他們是沒有評估的,每個項目官員都是按照自己的主觀判斷說好還是不好。所以我們一直感覺美國很厲害,其實不是這樣的。


      從這幾個維度來說,我希望有些觀察和建議。按照這兩天的討論,我個人感覺是我們回應大會的主題。在人力培養方面,很重要的一點是核心能力?;饡暮诵哪芰υ谀睦??我從今天還有昨天的討論里面得出,有幾大領域:一是空間的拓展,你怎么拓展你的服務空間和合作空間;二是你怎么去改革,面對不同的問題怎么帶領他們轉變;三是你和不同的合作方(怎么合作),坦白說,我們慈善,我們有關公募基金會和非公募基金會基本都是跨專業,所以我們不但是社工,從資料來看,有些是企業,大家用不同的語言,不同的思考方法,你可以看見中間我們怎么協調;四是有關協調和評估,這兩天可能大家沒有聽到太多關于評估的演講。有些課題說社會影響力,你把錢投到不同的項目,你看的是效果,是社會影響力。這個議題可能在這兩天的會議里面說的比較少。我感覺如果你是項目官員,這是非常重要的,比方說SROI(音),感覺這個可能對大家來說,如果明年再搞,可以有些工作坊是專門給項目官員去把握一些技術。


      最后我們說能力。我把能和力分開,基本來說,從培養人才方面,我感覺非常重要。第二,才能很重要,李海不但是很好的基金會長,還是很好的主持人。還有技能,比如剛才說的評估。我感覺你們開這么多會,還有空中飛來飛去,體能很重要的。如果說力,你的眼光,你是一個投資,你知道有些項目可能現在表現不是很好,但是你感覺將來它有發展,有很大的潛力,所以你的觀察力、執行力很重要。當然大家可以發現我們轉變很快,這個社會里面的適應力,我們還有抗壓力,我們碰到很多挑戰的。


      最后這個圖我很喜歡,這是在20年前在美國NDSW,就是美國國家社工協會發表的社工管理應該有什么技能。因為時間不夠,我就不說太多。但是你可以看見,基本來說,你是對內、對外,還有一方面協調、一方面要靈活。我想這不但是對我們有關社會組織的管理層,對非公募基金會管理的朋友也是合適的。謝謝!



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