回顧2014年，中國公益圈誕生了太多我們一年前從未見過、甚至不敢想過的籌款形式、名詞、概念，而其中很多耀眼的事件都是基金會順應、利用大互聯時代得到的成果。

公益界同仁從數以萬計的2014年公益界熱門事件中選出了三個最受人關注、影響深遠的事件：“冰桶挑戰”、“善行者”運動籌款和籌款新工具“眾籌網”公益頻道。今天的論壇邀請到三個事件的操盤手來分享熱門事件背后的故事，并且，還邀請到幾大基金會的代表來參與圓桌對話，與大家分享非公募基金會籌資的這一年。

跨界創造公益籌款新契機

2014年，公益籌款出現了很多新的形式，比如運動籌款活動，比如線上眾籌等等。我們將目光聚集到具體公益項目，會發現成功的公益籌款項目有個共同點：跨界。以眾籌網上的副縣長眾籌為例，這個項目最初的訴求是將當地特產核桃賣出，用籌集到的資金為當地孩子們建一個書屋。加入跨界意識后，這個項目最終呈現的是將公益、農業、旅游組合在一起，不僅完成了項目出發時的任務還連帶為當地旅游帶來契機。

在互聯網時代，資源整合與分享是很重要的意識?？缃?，則是一種資源融合的有效方式。無論在線上平臺還是線下活動里，調動多方資源共同發力都產生了不錯的效果。比如，公益可能和科技和設計和藝術相結合。具體到成功案例，像今年的P2P金融幫助公益組織籌款；科技界熱心參與冰桶挑戰；設計師藝術家產出公益作品等。

在一個以創新為時尚的時代，跨界本身也是一種創新。如何跨出界，跨好界，形成1+1>2的作用是公益人們該思考的問題。

粉絲經濟助推公益籌款大發展

2014年，一桶冰水激起了公益行業的大水花。在新浪微博上，冰桶挑戰由最初的社交游戲演變為一場加入公益元素的互聯網公益熱門事件。過去，公益機構在策劃活動時總是先想要和項目結合。在冰桶挑戰之后，我們可以嘗試換一個思路，先考慮什么玩法有趣，對大眾有吸引力，再把公益元素融入其中。

中國的冰桶挑戰首先由科技界、IT界知名人士參與，在微博傳播過程中逐步擴散到明星群體。經由明星的參加，冰桶挑戰迅速達到高潮，吸引到大量粉絲參加互動和轉發。在此，我們可以對粉絲群體的強大力量窺見一斑。

粉絲經濟是近年來新興的說法，公益領域也逐漸達成共識。2014年一個新型的互聯網公益籌款工具很是吸睛，眾籌網的公益眾籌頻道。眾籌，作為一個新概念，吸引了不少網民的關注。當公益遇到眾籌，如何在眾多項目中脫穎而出成為必須思考的問題。眾籌網公益頻道負責人張舒說：“我們希望說每一個公益組織負責人在策劃項目的時候都有粉絲運營的意識?！卑怖饡貢L彭翔對公益組織要有粉絲運營意識很贊同，她和張舒在對粉絲的認識上不謀而合：今天的很多粉絲是我的營銷伙伴，明天就可能是喜歡我這個項目的社會公眾，眾多粉絲的支持是一個基金會未來發展籌款的基礎和基石。

關于粉絲運營，今年扶貧基金會的善行者活動做了一次有益的嘗試。善行者活動有1044支隊伍報名，450支隊伍入選，公眾參與熱情空前高漲。對此，活動的策劃者之一韋丹丹表示互聯網時代口碑傳播很重要，在一次活動后調動參與者成為傳播使者、募款大使對機構籌款來說是至關重要的?；氐焦娉跣?，中國扶貧基金會的想法是人人可公益?？吹浇衲晟菩姓呋顒拥男Ч?，接下來他們希望能把善行者做成一年一度的公益嘉年華，打造成扶貧基金會的品牌活動，讓更多人成為公益參與者大軍中的一員。

公益籌款的未來在哪里？

在討論中，大家不斷提到公益是一種習慣，捐贈也是一種習慣。在移動大互聯時代，讓更多人有參與的機會體驗的機會才有理念轉變的機會，才有讓大眾把理念轉變成行動的可能。面對越來越多的新型手段和工具，公益籌款的機遇多了，出路多了，隨之而來的也有挑戰，包括資源的、成本的。

在現階段，公益籌款不能太過關注數字和金額，更重要的是為公眾制造更多的參與機會，關注捐贈者的感受和體驗。在籌款進行之前，機構要懂得細分市場，即首先要搞清楚項目面對的公眾是誰。針對不同的群體有針對性的設計籌款項目，讓捐贈者們和項目之間相匹配，再結合上面提到的“技巧”實際運行。

希望公益籌款能構建一個項目、工具、機構、捐贈者有機結合的環境，形成一個和諧的狀態。在公益領域內，NGO也好，第三方支持機構也好，每個人每一家都去提升自己的能力，在籌款過程中有協作有分工，共同實現中國公益籌款的大進步。