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      孟維娜:從民間服務的角度呼吁企業家基金會
      2009年10月30日 作者:孟維娜

      慧靈機構專門為智障人士服務,我們首先感謝非公募基金會論壇年會給予我們慧靈這個發言的機會,慧靈不是一個培養人才的地方,但是慧靈是為人類保持良知的地方。各種各樣的殘疾發生都不可能通過優生優育的國策來減少或者制止,6%10%的人口的殘疾率,是世界各國共同的一個數據,這些不幸成為殘疾人的人和家庭,他們作為數字、分子,來源于我們全人口的這個分母,承擔的本是全人類的障礙和病痛,我們的觀念有點兒另類,我們做弱勢群體服務的,一般我們都會打悲情牌去申請資金,而慧靈一向打的卻是快樂牌,智障人士的思維和動作其中有一個特點是慢吞吞,我們慧靈的服務特點是樂呵呵,我們今年的口號是蝸牛也是牛,更牛。

       

      我們有一個計劃,就在今年建立一個面向全國智障人士的蝸牛網,是智障人士自己參與和自助決策的一個網絡,包括就業、休閑和社區獨立居住這些內容,我們需要的啟動資金是20萬元,現在還沒有著落,主要我們是基于做一些前期的師資和志愿者的培訓,因為現在已經是七月了,所以我們確實是有點兒著急,參加這個會也是有目標而來的。

       

      事實上我們慧靈也是經常有悲慘的故事發生,有時甚至是很悲壯的。比如我們在北京落腳了十年到目前還是工商登記。還有因為租金地上漲,我們經常要搬家,這些都是我們的悲慘故事。我們北京慧靈資金的紅色警戒線已經三個月了,但你們從我的表情中能看得出來嗎?看不出來,這就是我們慧靈的精神。那么慧靈為什么會發生資金危機?原因也很簡單,我們是在上個世紀,1985年在廣州就開始服務的,一直是西方提供的洋奶長大的,現在的西方金融危機很自然我們慧靈就受到牽連了。那為什么中國已經在國富民強的太平盛世的今天,慧靈還要依賴喝洋奶呢?我分析其中的原因,慧靈的快樂的服務無須依賴硬件和外表,我們在乎的是內心的感受。而在中國的國內評估的標準和條件,很難把我們這些計較內心感受的服務,它不會把我們作為一個優秀的服務。因此我們往往失去了母奶的機會,這也說明我們不賴天不賴地,說明什么?慧靈最大的弱項和不足就是不善于把優良的服務向社會展現,缺乏說服政府和基金會的能力。所以在今天我最最請求的基金會的要求是,幫助我們在公共關系,特別是在政府公共關系這一塊,幫助我們能力建設。

       

      再補充,慧靈的基本資料是1990年正式在廣州登記,先后在廣州、北京、西安、西寧、天津、清遠、重慶、長沙、蘭州建立了獨立登記的慧靈機構,在香港也登記了智障人士服務有限公司,全國10個慧靈常年固定服務的人數接近一千人,另有流動和短期的服務。全職和兼職的員工有250人,歡迎大家到慧靈,到慧靈參觀可以看到,慧靈學員和教職員工之間沒有什么區分。

       

      今天在會場里面有我們一位學員,你們猜一猜他是誰?真的,我們慧靈不是優秀的機構,但是我們擁有快樂的人生,謝謝各位。


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